股票配资流程朱共山：阶段性震荡不改光伏产业增长大势

　　6月10日，第十八届（2025）国际太阳能光伏与智慧能源（上海）大会暨展览会（以下简称“2025SNEC”）在上海召开。全球绿色能源理事会主席、亚洲光伏产业协会主席、SNEC光储氢产业联盟联席主席、SNEC PV+国际光伏两会执行主席、协鑫集团董事长朱共山出席会议并发言，他指出阶段性震荡不改光伏产业增长大势。

　　以下为论坛发言内容

　　以年度SNEC大会为标志，过去的一年，光伏产业在剧烈的阵痛中系统性重塑，“大变革”与“大洗牌”并存，淘汰与新生同在，深度分化与动态整合同时上演。中国光伏作为行业大变局的核心变量，面对全链承压、供需偏转、贸易壁垒等阶段性困局，以技术代际更迭驱动产业革命，以底部整合带动竞争升维，以行业自律推动产能出清，正在从规模扩张走向价值升级，从单一市场依赖走向全球市场突围，同步实现发展角色的历史性转变。

　　阶段性震荡不改光伏产业增长大势。 2024年，全球新增光伏装机超600GW，同比增长30%以上，在运光伏总装机突破2.2TW，与煤电规模基本平齐，有望在年底形成明显超越之势。2024年中国光伏新增装机278GW，总装机容量887GW，第二大电源的地位持续巩固。“光储同行”带动新型储能项目总装机达73.8GW/168GWh，同比增长超过130%。全球光伏产业单极主导、多极共振的市场格局正在建立：中国光伏以约1%的GDP占比为全球贡献了85%以上的全链产品与解决方案；以德国、西班牙为代表的欧洲光伏市场韧性凸显；美国连续多年新增发电首选光伏；印度、巴基斯坦等亚太主力市场深化；沙特、土耳其等中东地区成为新增长极；非洲、拉美等新兴市场梯度崛起。传统市场增量需求叠加新兴市场潜力，推动全球光伏总装机量有望在2030年达到5200—5800GW。其中，中欧美印四大光伏市场总装机可达3300—3800GW，中国光伏总装机量或将达到1800—2300GW。

　　去年我在这里讲过，“光伏行业正在经历的，不是以往三五年一轮的周期性迭代，而是光伏大变局时代来临之前的一场预演”。2000年德国颁布《可再生能源法》，首次为光伏产业构建出“政策—市场—技术”的正循环机制。25年来，光伏产业经历政策驱动—产能扩张—投资过热—出清整合—技术主导—系统平衡等多轮调整，实质上已完成数次周期洗礼下的成人礼。曾经的“补充能源”成长为绿色低碳扛鼎力量，昔日靠政策扶持上路的“金色少年”，蝶变为奔跑在碳中和赛道上的“阳光青年”。“光伏进化论”同步呈现出三大变化：

　　一是产业演进曲线异变。从以往的周期内线性增长、三五年一次波浪式起伏，演变为周期律不定的螺旋式上升。

　　二是市场发展逻辑改写。以前是政策托底，优先消纳，保价保量，现在是全面市场化，全电量入市，浮动收益，“市场收益率”牵引行业优化发展新模型。

　　三是产业边界属性延展。光伏从单纯的电源角色进化为连接能源生产、储存、消费的枢纽，从“单一发电并网模型”向“并离网电力多元供给”模式扩展，市场不再以并网容量为唯一评判标准。

　　在此背景下，我们需要清醒地认识到：光伏产业正在发生的一系列重大变化，本质上是技术、市场、政策三重变量共振的结果：技术迭代加速淘汰落后产能，市场化机制重构收益模型，跨界融合拓展价值边界，推动光伏从“能源革命参与者”向“零碳系统架构者”转变。与其期待光伏的周期性复苏，不如直面产业的颠覆性重构。

　　当前，中国光伏恰处“四落五起”的临界点，经历全环节过剩带来的行业阵痛，从业者理应痛定思痛，沉淀出“光伏内卷反思录”——光伏产业不是零和博弈的战场，而是休戚与共的生命共同体。短期逐利、堆砌产能没有出路，以长期主义锻造生态才有未来。同质化竞争只会挤压行业生存空间，差异化策略方为破局关键。光伏产品的成本下降有其物理极限和技术极限，以牺牲合理利润为代价的极致降本、极限竞争，无异于饮鸩止渴，必然打压创新、恶化竞合生态、影响“双碳”进程。特别是以专利为主要载体的知识产权，是光伏的生命之本。TOPCon短短两年便耗尽技术红利的案例，再也不能重演。我们一定要为科技创新赋予权利属性，拉长行业红利周期。

　　与此同时，我们也要欣喜地看到，“行业之痛”伴随“行业之幸”。一年多来，技术、资本、市场的三重过滤，推动光伏产业集中度提高，准入门槛与价值维度抬升——光伏不再是任何一个玩家都能下场竞逐的资本游戏，而是几十年如一日，靠情怀坚守、凭奉献拓荒、以创新制胜、用心发电、合理取利的专业竞赛。高端产能任何时候都不过剩，去产能、清库存，一定程度上换来的是遏制投机的“去泡沫”和“劣币出清”。低水平重复建设暂告一个段落。忍短痛，换长安。光伏从量变到质变，正在孕育新生态。

　　确定的“双碳”进程，决定了光伏产业仍将保持一定时期内的线性增长。纵观全球，光伏目前仍是技术与经济优越性最突出的能源形态之一。太阳每秒向地球输送的能量，大约相当于500万吨煤。全球超过150个国家提出碳中和或零排放目标，碳中和进程的本质是能源革命，技术、成本、环境效益等一系列天然优势，让光伏成为能源革命的最佳载体。光伏电力能量回收期仅1.3年，使用FBR碳链组件之后，回收期可压缩到6个月以下，按照使用寿命30年计算，剩余29年半均为净零排放。光储平价甚至LCOE低于火电阈值，驱动市场下沉、光储并行、独立组网。未来5年，全球能源转型需求，以及约7.5亿无电人口的用电刚需，牵引新能源产业释放巨量投资需求，其中一半左右或将流向光伏领域。从趋势上看，全球光伏装机达到1太瓦用了68年，第二个太瓦只用了两年，预计未来很快将迎来3太瓦。即便充分考虑政策与融资环境波动、贸易壁垒等因素，光伏的线性增长乃至指数级爆发，依然是大概率事件。

　　确定的技术奇点，决定了光伏产业将系统解锁低碳未来。光伏从发电侧平价到用户侧平价已有四五年时间，以相关政策的推出为分水岭，光伏目前已进入全面市场化的硬平价时代。而技术奇点的到来，则带动光伏直接跃入低价与低碳共振的新质生产力时代。钙钛矿电池的量产突破，是光伏技术奇点来临的标志性事件。FBR颗粒硅+BC+钙钛矿等黄金技术组合，勾勒出未来十年“只此青绿”的光伏新画卷。

　　首先，三大代际技术顶峰相见，牵引光伏全链蝶变——源头材料低能耗、低碳足迹，中间电池组件环节高效率、高溢价、高盈利能力，下游发电侧低投资、低成本、低占地面积、高收益率。钙钛矿与晶硅叠层较传统组件理论效率高50％，成本低20％，碳足迹下降超50％，发电量、成本和绿色溢价相叠加后保守估计， 1GW组件全周期增收至少20亿元。按照COP28设立的2030年全球光伏装机目标，如果接下来全部应用叠层组件，光伏产业将释放巨大的市场增量。随着吉瓦级产线量产和产业链优化，钙钛矿的LCOE逐步与晶硅拉平，一旦全面应用，可完美地“向太阳借地”，为地球“虚拟扩容”至少三分之一。

　　其次，本轮光伏技术奇点并非孤立存在，而是光储并行、电网互济、AI协同、链式反应。光伏已进入“后硅基时代”，未来不在过去的延长线上，“硅基独大”将演变为硅锂碳互促、多材料协同。三者技术互补、性能集成，推动长时储能在5年后全面商业化，大型电站光储配比提升至10:7左右，光储市场大幅扩容。加上超导电网全球能源互联、AI精准预测与瞬时调度，为构建以风光为主的新型电力系统提供核心支撑。

　　再次，本轮光伏技术奇点的核心是全链路、跨界式绿色低碳化。2025年中国单位GDP能耗要降低3%，相关政策约束与市场激励机制不断强化，必然要求光伏产业以ESG理念为导向，源头低碳、过程减碳、终端控碳、回收循环再利用。光伏技术迭代，碳值是关键指标，带动产业链价值迁移、市场理性校准、制造端利润重新分配。随着碳足迹规则约束范围快速扩大，不能满足碳值要求的落后技术与产能，必将被市场无情淘汰。2024年，中国绿电交易的溢价收益为光伏项目贡献了约30亿元利润。再往后，绿硅-绿电-绿氢-绿色化工“四绿延链”，重构能源、工业价值链，衍生令人充满想象的市场空间。

　　确定的应用扩容，决定了光伏产业场景无界且前景无限。规模化应用方面，沙戈荒大基地+源网荷储一体化+新能源与高载能产业链耦合成为主流。2030年我国“沙戈荒”总装机或将突破500GW，库布齐、乌兰布和、腾格里、巴丹吉林等沙漠将成为超大型生态光电之乡。2025年我国电网总投资预计突破8000亿元，“十五五”期间，特高压通道密集投运，配电网持续升级，跨区域输电能力大幅提升，全国电网互济，绿电自由流动，赋能千行百业。泛在化应用方面，光伏跨界应用可贡献行业50%以上的利润。仅就中国范围而言，到2030年：交通领域的光伏装机量可突破50GW，建筑领域BIPV累计装机量150GW左右，工业光伏装机量将超200GW，钢铁、化工、数据中心等高载能行业拉动约60%的工业光伏需求。特别值得一提的是，“非并网光伏电力”跨界供给，有望占到光伏发电量的一半以上。绿电、绿证、碳市场“三市联动”，绿电制备绿氢、绿醇、绿氨逐步普惠化。数字能源技术带动电力电子、材料科学深度交互，光伏与储能、虚拟电厂结合，在“中长期+现货+辅助服务”立体交易体系下优化盈利模型。未来一切可承载阳光的表面，皆可变成“光电皮肤”。

　　光伏大势，浩浩汤汤，破立之间，重启未来。光伏的未来一定很美好，但黎明前的黑暗最难熬。当前，全环节过剩依然是高悬在我们头顶的达摩克利斯之剑。从过剩出清到生态重构再到稳定发展，光伏还有一段蜕变之路要走。今年下半年到明年Q1是光伏供给侧改革的关键窗口期，需要我们共同努力，推动产业进入高质量发展通道。作为一名行业老兵，借此机会，我也发出三点倡议：

　　一是政企联动促出清。以“市场化兼并重组+技术淘汰机制+政策强制约束”去产能，通过“供给侧自律+需求端刺激”去库存。将光伏产能指标统一纳入国家规划的大盘子，备案核查、产能监测、违规清退，全链路监管。除颠覆性新技术之外严控新增产能。避免不合理的地方保护行为，防止“边清边增”。建立新能源（001258）产业国家调节基金，助推行业生态修复。历史上每一次多晶硅供需局面与价格的改善，无一例外带动了全产业链的繁荣。从材料端开始进行无效产能、过剩产能整合出清，可将硅料和组件的价格修复至合理区间，带动全产业链年产值和盈利重回正常水平，出口创收同比大幅上升。

　　二是绿色分级定价值。导入“深绿”“浅绿”等光伏绿色价值分级体系，杜绝拖拉机与劳斯莱斯同台卷价格，让具有高科技、高效能、高质量特征，特别是在碳值方面领先的新技术、新产品、新范式唱主角。推出有差别的绿色融资、碳金融、IPO和出口退税待遇等绿色分级支持政策。将全周期碳值纳入光伏发电并网的前置条件，打破高能耗的生产函数组合，摆脱外界对光伏“先耗能，后节能”的固有印象。扩大绿证消费场景与消费比例，完善碳足迹核算体系与数据库建设、ESG评级机制等，推动国际衔接、互认互信，让中国光伏的低碳技术标准成为全球绿色贸易规则的重要组成部分。

　　三是复合共生开新局。打造跨行业的技术与标准共融联合体，为光伏跨界应用打通壁垒。改变光伏制造属性大于技术属性的价值扭曲局面，形成“研发投入-技术溢价-利润反哺”的发展闭环，让中国光伏从单纯的产能输出向“技术标准输出+本地化产能”组合转变。对突破“卡脖子”技术的光伏企业，开放相关国家级荣誉评选的绿色通道，鼓励支持光伏科学家成为时代顶流。

　　各位领导，各位同仁，中国光伏毕二十多载之功，在全球范围内完成了成长与蝶变的接力赛，一路苦辣酸甜，成果来之不易，值得我们全体光伏人全身心去呵护和热爱。当前正是行业正本清源的关键时期，反内卷的同时，我们也要警惕跨界资本恶性倾销等行为，建立公平竞技的产业防线。也希望我们的媒体机构继续胸怀全局，引导各界以更高站位，正确看待新型电力系统建设背景下的产业变革，多讲出路，少讲问题股票配资流程，问题说来说去还是那些老问题，我们最需要的是透过问题找出路，坚定信心、看见未来、开辟未来。中国要实现碳中和目标，平均每年需新增光伏装机500—700GW，而全球光伏未来的理论增长空间更是远超想象。这条与光共舞的黄金赛道，正待你我携手并肩、倾尽全力、解锁未来。让我们继续努力，为蔚蓝的地球家园，为人类命运共同体更加美好的明天而追光不息，奋斗不止！

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